Přeskočit na hlavní obsah

Příspěvky

Zobrazují se příspěvky z únor, 2011

Zprávy z trhu práce (únor 2011)

28.2.2011 Mapa nájemného je na světě, usnadní vyjednávání ceny Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) dnes zveřejnilo základ mapy místně obvyklého nájemného v Česku. Přehled, který má pomoci rozhodovat ve sporech o výši nájmů po jejich deregulaci, obsahuje zatím jen deset procent z celkového počtu měst. ( celý článek ) 25.2.2011 Přestupky zaměstnavatele Dobrý den, pracuji u zaměstnavatele, aniž se mnou podepsal pracovní smlouvu. Nevím ani, zda za mě řádně odvádí zdravotní a sociální pojištění. Nedostávám totiž výplatní pásky. Prvních 5 měsíců mi v pořádku vyplácel mzdu, ve výši stanovené ústní dohodou. Za poslední 2 měsíce mi mzdu zatím neposlal. ( celý článek ) 24.2.2011 Praha je šestým nejbohatším regionem EU Praha je šestým nejbohatším regionem Evropské unie a vůbec nejbohatším regionem střední a východní Evropy. Její hrubý domácí produkt v přepočtu na obyvatele dosahuje 172 procent průměru EU. ( celý článek ) 23.2.2011 Jak vyplnit přiznání k dani z příjmů Vyplnění přiz

Jak jsme příjímali absolventy VŠ do práce a jaké z toho je poučení

Před pár lety, když jsem pracoval v pobočce jedné významné americké firmy v IT oblasti, jsme měli potřebu rozšířit pobočku o nové zaměsnance, no a já jsem se jako šéf jednoho z týmu měl podílet na výběrovém řízení. Prosadili jsme si totiž na americkém vedení větší samostatnost a mohli si výběrové řízení uzpůsobit dle praktických zkušeností a neřídit se jen firemním přístupem, že všechno bude vyřizovat HR oddělení ve spojení s externími personálními agenturami. KULISY : významná americké IT firma s pobočkou v ČR ZADÁNÍ : posílit mezinárodní tým specialistů v české pobočce OSOBY a obsazení : 5 vedoucích týmů, +40 uchazečů o práci Dřívější náborová akce nás poučila, že když nábor a výběr uchazečů necháme jen na personálních agenturách, příp. na interních personalistkách z HR oddělení , které nerozumí naší odborné práci, tak se mnoho perspektivních uchazečů nedostane ani k pohovoru s budoucím šéfem a vybírejte pak někoho schopného, když vám někdo bez znalosti věci většinu uchazečů elim